顧客を深く理解する力が育っていない
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「施策の実行」が目的化し、事業貢献が見えづらくなっている
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表面的なデータは追えるが、「顧客の深い理解」ができていない
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チーム内の共通言語がなく、組織全体の底上げが進まない
チームの「勝ちパターン」がない
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一部のエース社員の勘と経験に依存し、再現性がない
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必要なスキルが明確でなく、評価基準があいまい
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部署・チームの事業貢献が不明瞭で、存在価値が認められていない
テクノロジーが活用できていない
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AIなど最新テクノロジーを実務に落とし込める人材がいない
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部門間の壁があり、他部門と連携できていない
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全社のDXを力強く推進できる「キーパーソン」がいない
実務ですぐに成果を出す マーケティング・プログラム
教科書的な知識を学んでも、現場でそのまま使えるとは限りません。ナノベーションの研修では、実際にビジネスの第一線で活躍するトップマーケターや経営者が業務プロセスに落とし込み、成果につなげます。
メディアやカンファレンスで築いた強力な講師ネットワーク
貴社の課題や現状を徹底的にヒアリング。現実のビジネス課題に日々向き合う実務家を厳選してアテンドします。業界最前線の知見と実践的なノウハウが手に入ります。
貴社の課題解決のための柔軟な研修プログラム
ワークショップや伴走プロジェクト型など貴社のニーズに応じて選べるプランをご用意。様々な課題にもフィットするカスタマイズ性の高い内容です。オンラインとオフラインのどちらにも対応しています。
① 講義・ワークショップ型
実績豊富な講師が、貴社の課題に特化した講義を実施。フレームワークを元に受講者が実際の課題に取り組みながら実践的スキルを習得し、成長へとつなげる体験型プログラムです
② 伴走プロジェクト型
新規プロジェクトや変革プログラムなど実際の業務プロジェクトをベースに、課題解決を学びながら成果を追求。講師のファシリテーションをベースに即戦力を育てる実践的な形式です。
③ 社内勉強会・アカデミー
ご要望に応じたテーマ・カリキュラムを設計し、各分野の専門講師による講義を定期的に開催。リモート環境にも対応し、運営から実施まで一貫してサポートいたします。
大手人材人材サービス向け
戦略研修
課題
戦略立案スキルを組織全体で標準化したい
共通の戦略思考を身につけ、実行力を高めたい
事業成果の再現性を向上させたい
戦略立案スキルを組織全体で標準化したい
共通の戦略思考を身につけ、実行力を高めたい
事業成果の再現性を向上させたい
実施内容
戦略立案の実践型オンライン研修（全2回）
グループワークを通じたケーススタディ
市場分析・競合分析から戦略策定までを体系的に習得
戦略立案の実践型オンライン研修（全2回）
グループワークを通じたケーススタディ
市場分析・競合分析から戦略策定までを体系的に習得
成果
✔共通の戦略思考・フレームワークが定着
✔ 実務で活用できる戦略立案スキルを習得
✔プロジェクト推進に必要な思考力・実行力が向上
✔共通の戦略思考・フレームワークが定着
✔ 実務で活用できる戦略立案スキルを習得
✔プロジェクト推進に必要な思考力・実行力が向上
大手飲料メーカー向け
新規事業のタネ探しPJT
課題
新規事業につながるアイデア創出を強化したい
自ら構想を描き、推進できる人材を育成したい
事業変革につながるテーマを継続的に生み出したい
実施内容
伴走型プロジェクト（約3か月）
メンターとの定例セッション・レビュー
アイデア創出から事業構想・発表までを伴走支援
成果
✔新規事業テーマの創出プロセスを習得
✔ 仮説構築・検証を実践できる人材を育成
✔ 社外視点を取り入れた構想力・発想力が向上
大手飲料メーカー向け
マーケティング力強化定期研修
課題
市場変化への対応力を高めたい
戦略立案と施策実行が属人化していた
共通のマーケティング思考、
フレームワークが浸透していなかった
実施内容
マーケティング基礎・戦略研修
ワークショップ形式による実践演習
オンライン・オフラインを
組み合わせた年間プログラム
成果
✔戦略思考を実務へ活用できる人材を育成
✔共通言語・共通フレームで組織連携を強化
✔現場で実践できるマーケティングスキルが定着